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首頁 > WE CARE可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

關(guān)注員工成長

振德醫(yī)療始終在積極承擔(dān)企業(yè)對員工和社會的責(zé)任。我們堅(jiān)信員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,我們對內(nèi)重視向員工傳遞人文關(guān)懷,打造家庭友好型工作場所,對外秉持回饋社會的理念,常態(tài)化開展義工活動(dòng)和參與慈善捐贈,積極踐行社會責(zé)任,向社會傳遞“ZHENDE 溫暖”。我們秉持“振德是醫(yī)療健康領(lǐng)域最可信賴的合作伙伴”的企業(yè)愿景,通過高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)鏈接客戶和供應(yīng)商等價(jià)值鏈伙伴,助力行業(yè)發(fā)展。我們用“心”賦能,大力支持社區(qū)建設(shè)與發(fā)展,提高社會層面醫(yī)療可及性, 讓健康生活觸手可及。

我們的行動(dòng)

2030年目標(biāo)

2022年實(shí)際

2023年實(shí)際

  • 工廠維持ISO45001體系認(rèn)證

    100%

    50%

    66.7%

  • 千人工傷率

    <0.5

    0.59

    0.45

  • 女性總監(jiān)及以上占比

    >20%

    16%

    23.8%

  • 員工接受培訓(xùn)平均小時(shí)數(shù)

    >60h

    66.1

    64.7

  • 員工凈推薦值

    >70分

    62.85

    69.33

共同成長

振德醫(yī)療團(tuán)隊(duì)匯聚了充滿敬業(yè)精神和經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,我們珍視每一位員工,竭力打造高潛力人才庫,致力于營造一個(gè)充滿熱情、尊重彼此的工作氛圍,確保公司在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

最佳雇主

暢通的職業(yè)發(fā)展通道

我們建立了透明、暢通的職業(yè)發(fā)展通道,包含管理線、專業(yè)線兩種發(fā)展路徑。同時(shí),公司通過建立全面回報(bào)體系,支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工持續(xù)向上發(fā)展。

完善的人才發(fā)展體系

我們秉持“WE CARE”理念,以自主開發(fā)的E-LEARNING平臺為基礎(chǔ),以內(nèi)訓(xùn)師體系和課程體系為支撐,建立覆蓋全員的人才發(fā)展體系,全面提升員工的知識素養(yǎng)和技能水平,助力每一位員工獲得成功。

培訓(xùn)覆蓋率

100%

人均培訓(xùn)時(shí)長

64.77小時(shí)

員工權(quán)益與福利

多元化、平等與包容

公司在招聘過程中平等對待各民族族裔,目前,公司擁有美國、肯尼亞、墨西哥、日本、巴西、馬來西亞、英國等國家的員工,非中國籍員工占比7.92%。

公司高度關(guān)注各崗位女性員工占比,董事會成員、高管成員、新入職女性人員等,確保女性員工在招聘、工作過程中得到平等對待。其中女性高管占比24%。

員工權(quán)益與福利

公司開展薪酬市場的全面對比分析,旨在評估公司薪酬體系的競爭力水平,并提出優(yōu)化建議,以更有效地吸引并保留關(guān)鍵人才,同時(shí)積極應(yīng)對市場變化,顯著減少不必要的人才流失,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

全面薪酬體系

基本保障

普惠政策

關(guān)愛計(jì)劃

短期激勵(lì)

中期激勵(lì)

長期激勵(lì)

精神激勵(lì)

公司重視對每一位振德人的人文關(guān)懷,通過多種形式為員工工作與生活提供支持幫助,滿足員工需求。

開設(shè)員工子女托管班,積極打造家庭友好型工作場所 設(shè)立“愛心母嬰室”,支持女性員工特殊需求 成立英才獎(jiǎng)學(xué)金,助力員工子女升學(xué)發(fā)展 組織TED分享,讓員工表達(dá)態(tài)度,傳遞能量

績效

女性高管(總監(jiān)以上)占比達(dá)到 20%

在2023年,員工凈推薦值 (E-NPS) 得分69.33,年度環(huán)比上升

職業(yè)健康與安全

我們高度重視員工的安全與健康,建立健全職業(yè)健康安全管理體系,制定《EHS事故管理細(xì)則》《EHS變更管理細(xì)則》《EHS監(jiān)督檢查及隱患整改管理制度》《EHS培訓(xùn)教育管理細(xì)則》等內(nèi)部制度。

職業(yè)健康安全保障主要措施

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控 制定1-5類事故控制指標(biāo),并以層層簽訂EHS責(zé)任書形式分解目標(biāo)。
危險(xiǎn)源辨識評價(jià)及控制 制定《危險(xiǎn)源辨識評價(jià)控制管理細(xì)則》,對公司生產(chǎn)活動(dòng)、日常管理等過程中的危險(xiǎn)源全面辨識、評價(jià)、控制和更新
職業(yè)危害因素檢測與預(yù)防 定期開展職業(yè)危害因素檢測,確定接害崗位及接害員工;制定《職業(yè)健康體檢管理制度》定期開展職業(yè)健康體檢;制定《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》,為特定崗位員工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品:對職業(yè)病危害崗位員工“一人一檔”。
定期稽查及隱患整改 開展季度稽查、月度稽查及日?;楣ぷ?相關(guān)人員開展日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查,并對發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。
開展安全生產(chǎn)月活動(dòng) 每年開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

績效

目前,100%工廠都維持ISO45001體系認(rèn)證

在2023年,千人工傷率為0.45,年度環(huán)比下降